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玉山公司召开先进履历学习发动会


宣布时间:

2016-06-13

6月3日下昼,玉山公司副总司理、党委副书记余爱军在公司行政楼二楼聚会室组织公司员工召开江苏盘古集团安徽盘景水泥公司、上海南方水泥公司先进履历学习发动会,总司理助理邓小春、纪委副书记程斌、各单位管理职员、班组长以上主干共计60余人加入了聚会 。????余爱军副总司理全心制作学习课件,与参会职员配合学习盘景水泥公司、上海南方湖州分部先进的管理理念,通过对先进企业生产线、人力资源管理、手艺经济指标和现场环

        6月3日下昼,玉山公司副总司理、党委副书记余爱军在公司行政楼二楼聚会室组织公司员工召开江苏盘古集团安徽盘景水泥公司、上海南方水泥公司先进履历学习发动会,总司理助理邓小春、纪委副书记程斌、各单位管理职员、班组长以上主干共计60余人加入了聚会 。
        余爱军副总司理全心制作学习课件,与参会职员配合学习盘景水泥公司、上海南方湖州分部先进的管理理念,通过对先进企业生产线、人力资源管理、手艺经济指标和现场情形的详细先容,和公司现状的剖析比照,资助各人明确差别,正视问题 。为切实刷新提高,他团结公司现实,围绕组织优化,职员设置和现场管理三方面制订分步步伐,明确“减员不下岗,分流竞聘上岗”三年岁情目的,并要求各单位做到以下六点:一是做好宣贯事情,充分相同,改掉不良习惯,认清形势,刷新立异求生涯 ;二是推进手艺刷新,依赖自动化、信息化、智能化、新手艺提高整体控制水平 ;三是借鉴先进履历,强化基础管理,先易后难,逐步推进,做到当月问责,季度考评,突破现场管理瓶颈,提升管理品位 ;四是周全落实对标管理,推进小改小革,一直提升装备可靠性和系统稳固性,同时重点抓好要害主机装备的攻关,提高运转效率,坚持经济手艺指标稳中有进 ;五是主行动为,抓好统计剖析事情,制订季度刷新整治实验计划,并有用实验 ;六是紧盯原质料质量的稳固,为经济运行创立条件 。
        最后,余爱军副总司理强调, 2016年是股份公司提质增效、提升管理生涯生长之年 。在股份公司的准确向导下,在全体员工的配合起劲下,公司取得一定效果,生产本钱下降显着,但与先进企业比仍有较大差别 。我们应该一直学习,坚定信心,振奋精神,整合资源,一连刷新,提高工效,共创企业优美的未来!共享企业生长效果!

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