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股份公司召开2012年半年度事情聚会

宣布时间：

2012-07-20

为回首总结2012年上半年岁情，安排安排下半年岁情使命，股份公司2012年半年度事情聚会于7月16日—17日在南昌湾里区梅岭宾馆召开。省国资委外派监事会主席郑德才、第五服务处主任杨爱中、专职监事罗通出席了聚会。股份公司董事长刘明寿，总司理江尚文，公司谋划班子成员李和返、关宏星、方真、吴录金、周帆、陈文胜、洪流、李世锋，万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司、锦溪公司、销售公司、供应公司、工程公司、福

　　为回首总结2012年上半年岁情，安排安排下半年岁情使命，股份公司2012年半年度事情聚会于7月16日—17日在南昌湾里区梅岭宾馆召开。省国资委外派监事会主席郑德才、第五服务处主任杨爱中、专职监事罗通出席了聚会。股份公司董事长刘明寿，总司理江尚文，公司谋划班子成员李和返、关宏星、方真、吴录金、周帆、陈文胜、洪流、李世锋，万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司、锦溪公司、销售公司、供应公司、工程公司、福清公司、黄金埠公司、南昌公司、石城公司、寻乌公司、湖口公司、兴国公司、章贡公司、温州公司、华才公司、永利商砼、永固商砼、瑞金商砼、崇义商砼、壮盛商砼、东鑫商砼、锦溪塑业、锦溪商砼、景磐商砼、东乡商砼、鄱阳商砼、万年商砼班子成员或主要向导，公司机关职能部分主要认真人，各基地手艺部、生产品质部、销售部、供应部、财务部认真人共一百余人加入了聚会�＞刍嵊晒煞莨镜澄笔榧恰⒊Ｎ窀弊芩纠砝詈头抵鞒�。

股份公司党委书记、总司理江尚文代表公司向大会作了题为《强化基础管理，掌握市场时机，为周全完玉成年岁情使命而起劲斗争》的事情报告。他说，2012年上半年，股份公司在省国资委、省建材集团公司的准确向导下，公司各级向导班子和全体员工团结一致，起劲应对海内经济增添放缓、投资回落和区域一连雨水等倒运影响，在水泥市场需求疲软、竞争日趋强烈的严肃形势下，水泥产量、熟料产量、产品销量略少于年头妄想。江总在报告中从七个方面临上半年岁情作了回首：一是准确研判形势，实时转变看法、调解事情重心；二是增强生产及对标管理，提高运行质量，降低生产本钱；三是强化基础管理，实现开源节约；四是强化渠道建设和市场拓展，夯实营销管理基��；五是抓好项目建设和工业链延伸，培育效益增添点；六是抓好清静生产和综治维稳，创立清静生长情形；七是推进党建和文化建设，坚持共建共享。江尚文总司理对上半年生产谋划事情举行了周全深入的总结和剖析后，针对现在市场形势和目今政策方面、需求方面、产能方面、价钱方面的不确定因素就公司生长思绪与各人举行了探讨。江总指出，目今，面临产能过剩的现实，行业内抑制产能的呼声越来越大，限产保价既具备了须要的条件，又将受到新的市场磨练。我们以为，在履历高需求高利润回落之后，水泥价钱短期内难以大幅提高，摆在我们眼前的课题，依然是增强对本钱的掌控力，在坚持合理的价钱水平下，迅速占领和扩大市场份额，获取足够的市场话语权�；谀拷袷谐∏樾渭靶问婆卸�，江总明确提出公司下半年的主要事情目的是：（1）确保完成900万吨销量，力争950万吨；（2）公司的各项手艺经济指标抵达或基本抵达行业中上水平，各项本钱用度进一步降低，产品销价稳中有升，使公司盈利水平抵达行业中上水平。围绕上述目的，公司下半年要重点推进以下七个方面事情：一是增强营销管理、市场开发和市场协同，扩大营销效果；二是强化对标管理，推进节能降耗和手艺立异能力建设，提高运营质量；三是提高系统化、细腻化管理水平，稳固质量，降低本钱用度；四是加速项目建设和工业链延伸程序，提高可一连生长能力；五是强化资金管理，提防资金危害，包管生长资金；六是扎实推进清静标准化，建设清静生产长效机制；七是强化党建和文化建设，为企业协调生长提供顽强包管。最后，江总强调，2012年是公司夯实生长基础，提升企业可一连生长能力的要害年。时至下半年，生产谋划进入要害期，各项使命难题而沉重。江尚文总司理招呼全体干部员工，在省国资委和省建材集团的准确向导下，牢牢围绕公司各项事情安排，从基础管理抓起，增强内部本钱控制力，稳固质量水平，牢牢掌握下半年市场时机，拓展企业生涯生长空间，周全完成年度各项目的使命，以优异效果向党的十八大献礼！

会上，监事会主席郑德才作了主要讲话。他对股份公司目今的生产与生长给予了充分一定。他说，首先感受到尊龙时凯官网注册公司充满着活力，他用“全、明、实、足” 四个字来表达参会的感受——总结很周全、目的很明确、步伐很着实、劲头很富足。他还从宏观经济形势剖析出发，提出了三个方面的建议：一是要越发亲近关注目今重大的经济形势，迎接挑战；二是要越发亲近关注各级政府出台的政策与步伐，抢占时机；三是要越发关注危害提防，把制度执行好。重点做好“三重一大”制度、招投标制度、项目管理、内部监视等方面的事情。

最后，股份公司董事长刘明寿作总结性主要讲话，他首先向省国资委驻省建材集团公司外派监事会对股份公司事情的体贴、关注和支持体现谢谢。刘明寿董事长在讲话中给股份公司提出了做“百年企业”的愿景和“十二五”时代做成包括水泥、商混、新型建材、商贸四大板块营业的“百亿公司”的目的。他说，我们要打造 “百亿公司”、“百年企业”，必需驻足当下，最迫切的是怎样用半年时间，使我们的各项指标抵达行业的中上水平，这将磨练我们的生涯能力。为了让各人更好地贯彻落实聚会精神，他围绕“四个转变”给股份公司下一步事情提出了建设性要求，一是认清形势，转变头脑看法，坚定战胜难题的信心和刻意；二是统一头脑，转变事情作风，施展政治优势，一心一意营生长；三是细腻管理，转变粗放式谋划模式，确保公司利益最大化；四是延伸工业链，转变生长方法，增强可一连生长能力。他指出，一直以来，我们都承继共建共享的理念，各人走到一起，首先是为了求生涯，同时更是为了求生长。各人的斗争目的一致，利益休戚相关。《孙子兵法》里讲：上下同欲者胜。若是我们各人都有一个“百亿公司、百年企业”的愿景，并将小我私家与企业的生长目的和偏向统一起来，公司上下心往一处想，劲往一处使，荣辱与共，共存共进，首先在“十二五”把百亿的基础打好，我们的目的就一定可以抵达！

会上，锦溪公司、万年厂、赣州公司销售部、壮盛商砼公司划分作了典范讲话�＞刍崾贝�，与会职员还围绕江总的报告举行了认真而热烈的分组讨论。

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