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建材集团党委书记、董事长陈文胜到乐平公司及所属单位调研指导

宣布时间：

2026-07-06

7月2日至3日，建材集团党委书记、董事长陈文胜到乐平公司及所属单位开展调研指导，深入生产谋划、党建一线摸真相、听意见、营生长 。股份公司党委委员、副总司理章魁峰等陪同调研 。

调研组一行首先来到万塑公司、塔前分公司，与企业向导班子和中层管理职员开展座谈交流，详细听取企业在生产谋划、减亏增效、智能化刷新、党建特色运动和市场拓展等方面的事情汇报 。随后，调研组实地走访乐平市场，深入相识经销商销售情形，并组织城区经销商学习兄弟单位的先进合作履历，指导其团结外地市场现实优化合作流程，配合探索切合区域销售特色的销售增添路径 。

调研时代，陈文胜听取了乐平公司关于上半年生产谋划、刷新生长和党的建设效果事情的汇报，并深入乐平公司生产党支部，与新入职大学生面扑面交流，认真谛听他们在岗位生长、事情妄想和职业生长等方面的想法与诉求，耐心解答青年员工的生长疑心，勉励各人锚定职业目的、扎根生产一线，在企业刷新生长的实践中磨炼本事、增添本领，将小我私家生长融入企业生长阵势 。调研组成员还实地检查了乐平公司机关党支部标准化、规范化建设情形，查阅支部事情台账，详细相识党建事情与生产谋划融合推进的现实效果，并对支部建设提质升级提出明确要求 。

陈文胜指出，目今乐平公司正处于转型生长的要害阶段，全体干部职工要统一头脑、凝聚共识，牢牢掌握生长时机，现实挑战，将减亏增效作为焦点使命抓紧抓实 。他强调，一是强化下层党建引领，要认真学习习近平总书记在庆祝中国共产党建设105周年大会上的主要讲话精神，深入贯彻习近平党建头脑，牢靠树立和践行准确政绩观，扎实开展“四题”党建特色运动，坚持实事求是抓党建，立异党建与生产谋划融合路径，将党建事情做实做深，融入生产谋划各环节 。二是加大市场开拓力度，要起劲对接外部客户资源，挖掘区域市场潜力，细化市场开发行动，针对性调解产品销售战略，一连牢靠拓展市场份额，全力推动企业谋划效益稳步提升 。三是纵深推进生产大部制刷新，要压实各板块责任，进一步优化生产组织架构、理顺管理流程、增强数字化建设、推动数理剖析与生产谋划深度融合，以数据驱动决议、以剖析优化流程，一直提升细腻化管理水平 。四是抓实人才作育与步队建设，要推动宽大干部职工从“做专业”向“做事业”转变，指导专业手艺职员坚持实事求是，加大手艺立异和管理立异力度，聚焦要害装备技改、工艺优化等环节，建设工艺、电气、装备专项小组，一连提升企业焦点竞争力；五是守牢清静生长底线，目今正值汛期和高温季节，必需始终把清静生产放在主要位置，抓实抓细各项汛期清静提防步伐，做好防暑降温各项事情，周全开展清静隐患排查整治，坚决提防种种清静事故爆发，包管企业生产谋划平稳有序 。

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